Bạn đặt ra một mục tiêu để tạo ra một liên minh với một người đàn ông? Sau đó, bạn cần phải xác định những gì nó sẽ được, bởi vì nó phụ thuộc vào nó - cho dù nó sẽ phù hợp với bạn hay không. Tôi đề nghị bạn làm quen với loại hình phân tâm học của các công đoàn giữa một người đàn ông và một người phụ nữ. Tôi nghĩ rằng điều này sẽ mở rộng ý tưởng và kiến thức của bạn về mối quan hệ ... Phương pháp được đề xuất để xác định liên minh của bạn khá đơn giản, không đòi hỏi một nghiên cứu phức tạp và được thiết kế cho một nhận thức chung về động lực của mối quan hệ.
Liên minh hoang tưởng
Quan hệ hoang tưởng được đặc trưng bởi một môi trường kiểm soát và quan sát quá mức, tạo ra sự ngờ vực và sợ hãi về khả năng bị bức hại.
Sức mạnh, thường xuyên nhất, tập trung vào người tham gia đáng ngờ nhất của công đoàn, hơn nữa, họ không cần phải là một người đàn ông. Cả đối tác và mọi người gần gũi với họ đều chỉ được sử dụng để thu thập và chuẩn bị thông tin về các mối nguy hiểm bên trong và bên ngoài. Trong các công đoàn như vậy, chủ nghĩa bảo thủ thống trị, môi trường sợ có vẻ quá táo bạo và sáng tạo. Life credo: "Hãy thoát ra bằng cách nào đó!"
Để giảm thiểu rủi ro hiện tại trong các công đoàn như vậy giúp phân biệt giữa tất cả các hành động và quy trình có thể có. Bầu không khí lạnh hơn, hợp lý và không có cảm giác ấm áp.
Liên minh Epileptoid
Mong muốn xuất sắc trong quan hệ như vậy chỉ đơn giản là không có giới hạn. Lỗi và sự không chắc chắn nên tránh được bởi tất cả các sự thật và phạm lỗi. Ở đây có một sự sùng bái lập kế hoạch và quy định, bởi vì có những lo ngại rằng các yếu tố bất ngờ làm tê liệt hoạt động quan trọng của công đoàn. Ở đây trên tất cả mọi thứ có những nguyên tắc, thái độ và hướng tích lũy trong những năm dài. Không có gì xảy ra một cách tình cờ, không thể có bất kỳ thứ gì nhỏ nhặt. Quan hệ như vậy khá thận trọng, họ không thể phản ứng nhanh chóng với những thay đổi xảy ra trong môi trường bên ngoài. Các đối tác gắn bó chặt chẽ với các thế hệ thái độ, chân lý và chiến lược phát triển đã được kiểm tra thời gian và thậm chí tốt hơn.
Động cơ chính của liên minh epileptoid là miễn cưỡng phụ thuộc vào một ai đó hoặc bất cứ điều gì. Các đối tác muốn xác định mọi thứ trong cuộc sống của họ. Quyết định được thực hiện cực kỳ khó khăn, và nếu câu hỏi không được nghiên cứu kỹ lưỡng, có thể dễ dàng được hoãn lại cho đến thời điểm tốt nhất.
Vấn đề chung của các công đoàn như vậy là các đối tác không thấy đằng sau những cây gỗ nơi sinh sống của những con vật khủng khiếp.
Liên minh hysteroidal
Tương tác bình thường trong các công đoàn hysteroid biến thành những màn trình diễn kịch tính và kịch tính. Quá trình này quan trọng hơn nhiều so với kết quả. Trong các mối quan hệ như vậy, có sự hiếu động, doanh nghiệp, bốc đồng và dễ dàng. Rủi ro, can đảm và độc lập trong việc ra quyết định là cơ sở cho hành vi của người lãnh đạo. Đầu tiên và quan trọng nhất, anh ta cần một đối tác để củng cố xu hướng tự thán phục của mình. Đối với anh ta, bất kỳ không gian nào (có thể là một căn hộ hoặc một nơi nào đó tốt hơn) là một cảnh nơi bạn có thể thể hiện bản thân và thể hiện các giải pháp "táo bạo" và nguyên bản của mình.
Không có chỗ cho giao tiếp bình thường trong các công đoàn như vậy. Tất cả đều tự phát. Không có chiến lược. Không thể lập kế hoạch, ngay cả những kế hoạch ngắn hạn. Các cơ chế ngăn chặn và kiểm soát không hoạt động.
Triết lý của người biểu tình: "Tôi muốn có ý nghĩa, tôi muốn tạo ấn tượng."
Liên minh chán nản
Các liên minh như vậy là thụ động. Các đối tác hoàn toàn không chắc chắn về khả năng của mình, họ không thấy ý nghĩa và mục đích của sự tồn tại của cặp đôi. Cuộc sống của họ đầy những thói quen và các thủ tục nhàm chán, không có ham muốn thay đổi bất cứ điều gì trong cuộc sống của họ. Mối quan hệ như vậy không tồn tại, nhưng tồn tại.
Trong đầu - một chân không. Nỗi sợ mắc lỗi là tuyệt vời đến nỗi các đối tác cố gắng ở lại trong cuộc sống này chỉ với sự giúp đỡ của các kỹ năng và cuộc chinh phục ngày hôm qua. Sự bất an và trầm cảm của người lãnh đạo được thể hiện trong các khiếu nại và trong việc tìm kiếm các lý do bên ngoài cho thất bại của họ.
Mọi thứ đều thấm nhuần với bi quan. Tất cả đều bị mất tinh thần và bị mất tinh thần. Phương châm của họ là: "Bạn đang lặng lẽ đi - bạn sẽ tiếp tục" hoặc "Túp lều của tôi từ mép".
Schizoid unions
Xung quanh thấy các công đoàn lạnh lùng, tách ra, rút lui, và đôi khi thậm chí nguy hiểm.
Các nhà lãnh đạo trong mối quan hệ thường sống nội tâm, bất lực trong các vấn đề chiến thuật, bị tước đoạt các địa chỉ liên lạc thân thiện và thân mật, thậm chí không cố gắng thể hiện rõ ràng vị trí và quan điểm của mình. Sự thống nhất của các quy trình cá nhân và kinh doanh bị vi phạm, dẫn đến giảm hoạt động công đoàn.
Thông thường một cặp như vậy là trong một chân không thông tin. Mối quan tâm chính của nhà lãnh đạo là, như một quy luật, trong một số nỗi ám ảnh, được kết nối với sự ghen tị của may mắn hoặc năng lực của một trong những người quen. Thiết lập một khoảng cách nội bộ và bên ngoài là một loại bảo vệ của một lòng tự trọng đã được hạ thấp.
Các công đoàn tôi mô tả, tất nhiên, bệnh lý. Nhưng nếu bạn nhìn kỹ vào các tổ chức của bạn và được biết đến với bạn, bạn sẽ có thể thấy một số xu hướng sẽ giúp xác định các vấn đề mới nổi hoặc đã được sinh ra.
Điều gì xảy ra nếu bạn thấy mình đang trên đường đến một vấn đề?
Nhìn kỹ vào bản đồ, và bạn sẽ thấy rằng bạn chỉ cần thay đổi lộ trình và có thể thay đổi người bạn đồng hành ...