Ngày làm việc đầu tiên.
Bước đầu tiên trên đường truyền vào công ty sẽ là người quen với nhân viên. Người quản lý nhất thiết phải giới thiệu bạn với đồng nghiệp. Sau đó, nó sẽ dễ dàng hơn cho bạn. Vì vậy, bạn sẽ cảm thấy sự ủng hộ và quan tâm đến bạn và khả năng của bạn. Hãy nhớ rằng, nó chỉ là một huyền thoại để tìm liên lạc với nhân viên từ những phút đầu tiên.
Vào ngày làm việc đầu tiên trong công ty mới, hãy thể hiện sự bình tĩnh tối đa, đừng lo lắng, tập trung. Bạn cần tạo ấn tượng tốt. Một nụ cười thân thiện trên khuôn mặt của bạn sẽ giúp hình thành hình ảnh của một người dễ chịu.
Lời khuyên hữu ích.
Thể hiện sự chú ý tối đa đối với đồng nghiệp, vì vậy sẽ dễ dàng hơn khi tìm một ngôn ngữ chung. Quan sát phong cách làm việc của họ, cố gắng hiểu các tính năng của mối quan hệ giữa họ, những quy tắc không chính thức của trò chơi trong công ty này tồn tại.
Đừng để bản thân bị trễ, hãy thể hiện mình là người có kỷ luật nhất. Cố gắng để có được danh tiếng của một người bắt buộc.
Đừng quên về sự xuất hiện. Mỗi công ty có quy tắc và truyền thống riêng. Cố gắng không phá vỡ các quy tắc được chấp nhận chung. Nó là tốt hơn để dính vào phong cách kinh doanh, không có cách nhấn mạnh thuộc về bất kỳ nhóm không chính thức.
Bước đầu tiên là nghiên cứu phong cách làm việc trong công ty. Không cho thấy rằng tất cả các bạn biết làm thế nào và biết tốt hơn những người khác. Không vi phạm các quy tắc của công việc được thông qua trong tổ chức mới. Ý tưởng và sáng kiến của bạn sẽ được cung cấp một chút sau đó, khi bạn cảm thấy thoải mái, nhưng cẩn thận, để không tập trung vào người của bạn. Tất nhiên, khi tập thể sẽ quen với bạn và sẽ cảm nhận là "của nó", đề xuất của bạn sẽ dễ thực hiện hơn.
Cảm xúc và chiến thuật.
Mỉm cười, đừng lạm dụng nó, bởi vì ngôn ngữ chung với tập thể và sự hiểu biết không thể được xây dựng trên sự nịnh hót. Đừng quá hào hứng với nhân viên mới. Nếu đồng nghiệp cảm thấy một lưu ý sai về lịch sự, bạn có thể mất liên lạc.
Nó xảy ra rằng một người mới bắt đầu làm hài lòng tất cả mọi người, giúp người khác làm việc, dần dần tiếp nhận nó hoàn toàn và nó trở thành thứ tự của sự vật. Bạn không thể cho phép thực hiện như vậy với chi phí của bạn và phù hợp với thành công của bạn.
Hành vi tự nhiên, tôn trọng các đồng nghiệp và giai điệu kinh doanh - những phẩm chất đầu tiên và quan trọng nhất trong giao tiếp trong nhóm.
Đừng phóng đại khả năng của bạn. Thực hiện các nhiệm vụ mà bạn có thể tự tin thực hiện ở giai đoạn đầu tiên, để không có được danh tiếng của một nhân viên không thành công.
Quen thuộc và quen thuộc sẽ không có liên quan trong nhóm mới chút nào. Đừng tham gia thảo luận về danh tính của một trong các đồng nghiệp của bạn. Sau khi tất cả, ngay cả đánh giá vô hại của nhân viên có thể gây ra một phản ứng tiêu cực. Mọi thứ sẽ được coi là thù địch. Dành thời gian cho đồng nghiệp làm quen với bạn.
Danh mục ngược.
Các nhân viên trẻ, những người cố gắng thu hút sự chú ý của các đồng nghiệp nam có thể gây ra phản ứng tiêu cực của phần phụ nữ trong tập thể. Vì vậy, hãy cẩn thận khi chọn một đối tượng để liên lạc.
Nhiệm vụ khó khăn hơn có thể là cần tìm liên hệ với các đồng nghiệp của thế hệ cũ. Ở đây chúng ta phải đưa vào tài khoản rằng kinh nghiệm mà họ sở hữu là vô giá. Và điều này phải được tính đến. Nó cũng cần thiết để đưa vào tài khoản mà thiên nhiên được đặt xuống, các trưởng lão dạy cho những người lớn tuổi. Do đó, một nhà lãnh đạo trẻ khó khăn hơn để giữ một hệ thống phân cấp. Cách duy nhất, có lẽ, đã được chứng minh để thiết lập liên lạc với thế hệ cũ là đối thoại. Chỉ thông qua giao tiếp, lắng nghe và lắng nghe chúng ta mới có thể mong đợi một bầu không khí tích cực trong nhóm và hợp tác cùng có lợi.
Thời tiết trong đội.
Luôn là lần đầu tiên ở một nơi làm việc mới có liên quan đến căng thẳng và cảm xúc về cách giai đoạn thích ứng sẽ trôi qua, cách xây dựng tương tác với nhân viên và tìm một ngôn ngữ chung với người lãnh đạo. Tất nhiên, một vai trò quan trọng được chơi bởi hệ thống thích nghi tại doanh nghiệp mới. Và một nhà lãnh đạo có thẩm quyền sẽ giúp bạn tham gia vào quá trình này.
Mỗi đội có vi khí hậu riêng. Và việc truyền vào cấu trúc được tạo ra không phải lúc nào cũng dễ dàng và thoải mái. Để tránh các vấn đề và sự thích nghi nhanh chóng, bạn cần nhận câu trả lời cho các câu hỏi sau:
1. Phong cách nào là phong tục để giao tiếp trong một tập thể mới?
2. Có bất kỳ bộ phận nào cho bất kỳ nhóm nào trong nhóm không? Làm thế nào để họ tương tác với nhau?
3. Các quy tắc, thói quen tổ chức phá vỡ khói, ăn trưa là gì? Những gì có thể được thảo luận trong một môi trường không chính thức và những gì không.
Hành vi của bạn trong tổ chức mới phải hoàn toàn tương ứng với cấp độ bạn đang đăng ký. Tránh cố gắng liên quan đến bạn trong việc thảo luận một ai đó, đừng tham gia vào tin đồn. Nếu không, những người khiêu khích cuộc thảo luận sẽ biến mọi thứ chống lại bạn, vì vậy nó không được khuyến khích để giao tiếp với gossips.
Cố gắng tránh các vấn đề về bản chất cá nhân trên tòa án nói chung, như thường lệ bạn có thể quan sát nó trong giờ ăn trưa. Nếu mong muốn chia sẻ không rời bỏ bạn, thì bạn có thể nói về nó với người mà bạn tin tưởng, chứ không phải với cả nhóm, để chủ đề của vấn đề không đứng trên chương trình nghị sự của toàn thể tổ chức.
Tìm một ngôn ngữ chung với nhân viên sẽ đóng một vai trò quan trọng nếu bạn tìm hiểu chi tiết hơn cho dù có bất kỳ trẻ em nào, tuổi của chúng là bao nhiêu. Vật nuôi, sở thích, sở thích nào? Các chủ đề phổ biến cho cuộc trò chuyện sẽ giúp bạn nhanh chóng được công nhận trong nhóm.
Bạn có thể đến đâu để được giúp đỡ hoặc tư vấn? Và ai tốt hơn là không bận tâm. Điều chính là phải kiên nhẫn, bền bỉ và lạc quan. Và bạn sẽ thành công!