Làm thế nào để nhận ra "ngôi sao" của một nhân viên ?
Cần lưu ý rằng tất cả các ngành nghề đều bị bệnh sốt sao, có thể là kế toán viên hay lập trình viên. Và vấn đề ở đây hoàn toàn không phải trong nghề, mà là trong hành vi của con người. "Người sao" có thể dễ dàng nhận ra. Một người như vậy cố gắng thu hút quá nhiều sự chú ý, đòi hỏi một mức lương cao hơn so với các nhân viên khác, tiền thưởng, không chú ý đến những nhận xét vì bị trễ, như thể điều này là như vậy. Trong số những thứ khác, mọi người áp đặt ý kiến của họ với sự kiên trì đặc biệt, như thể chỉ có ý kiến của ông là thực sự đúng, mặc dù tất cả các phương pháp và giá trị của ông là trong quá khứ xa xôi. Con người sẽ không gặp nửa chừng và không nhận ra những sai lầm của mình.
Thông thường điều này xảy ra với những nhân viên làm cho sự phát triển sự nghiệp nhanh chóng hoặc trong quá trình làm việc nhận được lời khen ngợi từ cấp trên của họ cho một công việc được thực hiện tốt. Ngoài ra, quan hệ tốt với chính quyền dẫn đến điều này, và, họ càng gần, bệnh càng mạnh.
Chương trình "Chống vi-rút"
Thật không may, những người như vậy chỉ đơn giản là không thể được "chữa khỏi". Vì vậy, nếu bạn nhận thấy một trong những nhân viên của bạn có dấu hiệu của bệnh sao, bạn phải khẩn trương hành động.
- Điều trị với sự giúp đỡ của nhân viên. Ví dụ, đối với tội nhẹ của ngôi sao, toàn bộ tập thể bị trừng phạt. Không chắc ai đó muốn trả tiền phạt hoặc thức dậy vào buổi sáng sớm vì một người phạm tội. Sớm hay muộn đội sẽ cảm thấy mệt mỏi với tất cả điều này, và họ sẽ nhanh chóng đưa ngôi sao vào vị trí.
- Khó kiểm soát các nhân viên bị nguyền rủa. Để làm điều này, khi cố gắng chỉ ra sự không thể thiếu của bạn, mạnh dạn yêu cầu một báo cáo hoàn chỉnh từ anh ta, chỉ ra các số liệu và sự thật, và bạn càng đòi hỏi nó càng nhanh thì người đó sẽ hiểu rằng đầu không bị vuốt ve vì đôi mắt đẹp.
- Đặt một nhiệm vụ khó khăn ở phía trước của ngôi sao. Để làm điều này, chỉ cần yêu cầu người mắc bệnh báo cáo với các tính toán bổ sung hoặc tăng một chút giới hạn bán hàng. Hãy để ngôi sao chứng minh ưu thế của nó. Nhưng nó không thành công - khiển trách bạn lần sau bạn không muốn thể hiện bản thân.
- Bỏ qua. Đừng chú ý đến "mới nổi". Theo thời gian, nhân viên của bạn sẽ chỉ cảm thấy chán khi phơi bày bản thân với chương trình và anh ấy sẽ bình tĩnh lại.
- Được rồi. Hãy để người bị bệnh không nghĩ rằng anh ta sẽ tránh xa mọi thứ. Đã phạm tội - trả tiền, và, bạn thường trừng phạt, càng sớm một người sẽ được chữa trị.
- Để chiêm ngưỡng. Và nó nên được thực hiện thường xuyên nhất có thể, và vì lý do nào đó, cố gắng đưa ngôi sao vào một vị trí khó xử trước cả đội.
- Gửi để được đào tạo thêm. Điều này sẽ làm cho ngôi sao hiểu rằng không có vấn đề làm thế nào tốt các nhân viên, ông vẫn không đủ thông minh cho công ty này, ngay cả khi ông biết tất cả mọi thứ trong nghề nghiệp của mình và thậm chí nhiều hơn một chút. Sau khi tất cả, mỗi công ty quan tâm đến nhân sự có trình độ cao. Nếu ngôi sao bị tổn thương, sau đó đặt một điều kiện - hoặc nhân viên đi học hoặc rời đi. Thường xuyên hơn không, điều này nhanh chóng bình tĩnh zazyayku và tập thể có thể thở một cách hòa bình.
Nhưng nó cũng xảy ra rằng tất cả các phương pháp để "chữa bệnh" một nhân viên xuất sắc không được đăng quang thành công. Sau đó, nó vẫn chỉ để bắn anh ta hoặc chờ đợi cho đến khi bản thân ông viết một tuyên bố từ chức. Nhưng chúng ta phải cảnh báo bạn rằng một tuyên bố như vậy có thể sẽ được viết không phải để sa thải, mà là để tống tiền lãnh đạo để đạt được kết quả mong muốn. Nhưng không nên tiến hành các thủ thuật như vậy, ký tên vào bản tuyên bố một cách an toàn.
Hãy nhớ rằng, không có vấn đề làm thế nào tốt một nhân viên, không có những người không thể thay thế, và bạn luôn có thể tìm thấy một nhân viên tốt hơn, những người sẽ trân trọng cả công việc và nhóm.