Trong mỗi tập thể có một điều lệ ngầm và một số quy tắc ứng xử nhất định. Đổ vào một nhóm mới, cố gắng nhanh chóng tìm hiểu các quy tắc này và quan sát chúng. Để tìm hiểu về các quy tắc, khéo léo và kín đáo hỏi về những gì bạn quan tâm. Cố gắng không quá tò mò và yêu cầu những điều không quan tâm đến bạn. Cố gắng nhanh chóng nhớ tên và họ của đồng nghiệp. Lúc đầu, không tranh luận với các nhà lãnh đạo - vì điều này bạn sẽ có thời gian khi bản thân bạn sẽ thành công trong một đội mới. Có từng cách tiếp cận riêng của mình. Đừng đùa trên những người sờ mó, đừng kể những giai thoại cho đồng nghiệp mà không có cảm giác hài hước, không chia sẻ những nghi ngờ với những cái gầm và chatterbox. Đừng ngại tìm kiếm lời khuyên nếu nhiệm vụ của bạn không rõ ràng. Lúc đầu tiên "jamb" trên bạn tất cả các sai lầm của tập thể có thể rơi xuống. Đừng nói quá nhiều về bản thân, nhưng đừng quá bí mật. Tham gia vào các hoạt động chung.
Hỗ trợ nhân viên nếu bạn được yêu cầu làm như vậy. Nhưng đừng thưởng thức ý tưởng của ai đó, nếu bạn có đủ công việc, từ chối vất vả, nhưng không đáng kể. Express hối tiếc rằng bây giờ bạn đang bận rộn. Nếu một tình huống xung đột nảy sinh trong nhóm, hãy quan sát tính trung lập cho đến khi bạn hiểu đầy đủ chi tiết về xung đột. Trong nhóm có thể có các chủ đề cấm kỵ. Chính sách của công ty, sự xuất hiện, sự xuất hiện đạo đức của ông chủ và đồng nghiệp của bạn sẽ được thảo luận tốt nhất với gia đình.
Hãy tích cực và lạc quan, ăn mặc gọn gàng, nhưng không có sự khoe khoang.
Thể hiện phẩm giá, sự siêng năng và sự quan tâm.
Để trở thành thành công trong nhóm - cố gắng để kích thích tập thể với ý tưởng của bạn, thu hút khả năng của họ để đạt được một mục tiêu chung. Hãy nhớ rằng, tất cả những thất bại là kinh doanh của riêng bạn, và tất cả những thành công đều phổ biến cho cả nhóm. Để thành công trong nhóm, cần phải nhớ về tình yêu và sự tôn trọng đối với người khác và không được mang đi bởi các thuộc tính quyền lực.
Bạn không thể hoàn hảo trong mọi thứ, vì vậy nếu trong một số lĩnh vực bạn không đủ năng lực, hãy trao quyền cho lãnh đạo cho đồng nghiệp. Chủ động, không che giấu ý tưởng. Đừng mong đợi cuộc khủng hoảng, sau đó thể hiện phẩm chất lãnh đạo của họ. Đừng nản chí nếu bạn không ngay lập tức thành công để thành công, thời gian sẽ đến và cuộc sống sẽ cho bạn cơ hội như vậy.
Sự tin tưởng quá mức trong tất cả các thành viên của nhóm có thể dẫn đến thất bại: một người nào đó sẽ cố gắng thực hiện công việc của họ với chi phí của bạn. Có một số lượng lớn những người không lừa dối sự tin tưởng của bạn và đặt dấu thập trên thành công của bạn. Đừng ngại xúc phạm mọi người, thể hiện quyền lực và năng lực của họ. Những người muốn làm việc với bạn phải nhận ra thẩm quyền của bạn. Đồng thời, một sự không tin tưởng liên tục của những người có trách nhiệm, xúc phạm họ. Để thành công trong đội bạn phải là một nhà tâm lý học và khéo léo cân bằng giữa lòng tin và không tin tưởng. Hãy bình tĩnh, không cho thấy bạn bị kích thích hay giận dữ, có thể bạn đã được kiểm tra sức mạnh. Đồng thời, bạn không nên nhàn rỗi - đôi khi chỉ cần một cuộc trò chuyện.
Nếu bạn đã thành công trong một đội, bạn xứng đáng được lãnh đạo, đừng đặt câu hỏi: bạn có thực sự chiếm chỗ này, bạn sẽ không mất thành công của mình? Sự bất an trong chính nó chỉ có thể đẩy sự sụp đổ. Khi bạn cảm thấy thành công, đừng trở thành một người độc đoán, không khoan nhượng, độc đoán.
Nếu bạn làm theo tất cả các quy tắc trên, cách cư xử trong một nhóm để thành công, sẽ chỉ mất một vài tuần và bạn sẽ cảm thấy mình trong số các đồng nghiệp như một con cá trong nước, chuyển sang thành công. Bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo, và các đồng nghiệp của bạn sẽ gần như có nguồn gốc từ bạn.