Có lẽ sếp của bạn có một giọng nói lớn, nhưng anh ấy cũng thích nói chuyện, và để hét lên, đó là, để truyền đạt cho anh ta quan điểm của anh ấy là không thực tế. Có thể, bạn không nên chú ý đến những người như vậy, chỉ cần bỏ qua chúng hoặc giả vờ rằng bạn đang nghe nhạc? Và khi ông chủ khó chịu sẽ bắt đầu một cuộc trò chuyện, cố gắng hối hả bạn hoặc tìm ra, sau đó lịch sự gửi cho anh ta, nói rằng bạn có rất nhiều việc phải làm và bạn cần phải làm việc. Nhiều người, không có "điểm tiếp xúc" với ông chủ, kết quả là không có việc làm, họ bị sa thải.
Nếu bạn không muốn mất việc vì một ông chủ khó khăn, hãy sử dụng những lời khuyên sau đây, nhờ đó bạn không chỉ có thể thiết lập mối quan hệ với một người khó, mà còn có thể thay đổi thái độ của bạn đối với anh ta ở cấp độ nội bộ.
Nhìn sâu hơn
Matt Brown, giám đốc công ty tư vấn YSC nói rằng mọi người đến với tổ chức này để không làm hỏng cuộc sống của bạn và thực hiện công việc của bạn kém. Cố gắng hiểu gốc rễ của vấn đề là gì. Đó là, hiểu tại sao người đó làm điều này, điều gì thúc đẩy anh ta, tại sao anh ta lại mất bình tĩnh.
Bắt đầu suy nghĩ khác
Nếu bạn, bắt đầu nói chuyện với một người, đã đối xử với Knome như một người đối thoại khó chịu và khó khăn, thì cuộc trò chuyện có thể ngay lập tức trở nên bất ổn - bạn tạo căng thẳng cho bản thân, nhưng điều này hoàn toàn nằm ngoài câu hỏi. Có lẽ sếp của bạn không phải là một người khó, anh ấy trông không giống bạn.
Thay đổi hành động của bạn
Nếu chúng ta không thể tìm thấy một ngôn ngữ chung với một đồng nghiệp khó, thì sẽ dễ dàng hơn để đạt được sự phân bố và hiểu biết của mình, tập trung vào những gì anh ta cần từ bạn. Tất nhiên, bạn có thể nghĩ: "Tại sao tôi nên thay đổi vì người khác, bởi vì vấn đề không có ở đó?" Nhưng nghĩ về thực tế là bạn không thể cung cấp cho sếp của mình bất kỳ vấn đề nào, nhưng dường như bạn là một vấn đề cần giải quyết, và điều này đạt được, hành động, bạn - ông chủ của bạn là hạnh phúc với tất cả mọi thứ. Bạn phải đưa ra cách hiệu quả nhất để thiết lập liên hệ và chịu hoàn toàn trách nhiệm đối với nó. Có lẽ vấn đề là bạn lái xe sai, kiểm tra quan điểm của bạn và bắt đầu hành động khác nhau.
Đừng trì hoãn giải pháp của vấn đề
Hiểu rằng bạn càng trì hoãn quyết định của nhiệm vụ này, càng trở nên nhanh chóng và bạn sẽ sớm trở thành một tuyên bố lớn đối với sếp của mình và vấn đề sẽ khó giải quyết hơn. Để đặt tất cả các điểm trên "và" đôi khi không đủ cho một cuộc trò chuyện. Matt Browne, rằng trước tiên bạn cần phải hiểu bản chất của vấn đề, nếu bạn có xung đột với một người ở trên bạn.
Giao tiếp ở cấp độ của họ
Vosnovnom trong những tình huống khó khăn, mọi người bắt đầu giải quyết vấn đề của các mô hình truyền thông thông thường, với tình hình chỉ nóng lên. Sẽ tốt hơn nếu bạn hiểu cách phong cách giao tiếp của bạn khác với phong cách giao tiếp của sếp của bạn và cố gắng nói "bằng ngôn ngữ của anh ấy".
Nếu bạn phải nói với ông chủ tin xấu - hãy sẵn sàng cho điều tồi tệ nhất
Nếu bạn có mối quan hệ không thoải mái với sếp của bạn, thì rất khó để báo cáo tin xấu, và bạn không muốn. Nhưng những tác dụng phụ tiêu cực mà bạn sẽ gặp phải sau khi điều này có thể được làm mịn bằng sự trực tiếp của hành động của họ. Đừng nghĩ về cảm xúc của bạn, tập trung vào điều chính.
Không khuyến khích hành vi xấu
Đừng giải quyết vấn đề của sếp của bạn, nếu không bạn sẽ phải làm lại lần nữa. Nếu mọi người cố gắng thu hút sự chú ý của bạn thông qua các đối số, thì đừng để họ làm điều đó. Ngay cả khi bạn thắng trong tranh chấp, bạn sẽ thua trận chiến.
Hãy rõ ràng và nhất quán
Nếu bạn không thích cách một người cư xử, hãy nói với anh ta về điều đó và chỉ ra rằng đó là anh ta nên thay đổi. Nếu ông chủ tiếp tục cư xử tồi tệ, hãy nói với anh ta ngay lập tức, và trực tiếp - đừng chờ đợi đối tượng chính thức tiếp theo.
Không chú ý đến các phương pháp, tập trung vào mục tiêu
Đôi khi vấn đề phát sinh hoặc chuyên gia không biến mất, khi bạn suy nghĩ quá lâu về những cách giải quyết nó, không phải về neyasama. Bạn cho bản thân nên trình bày rõ ràng những gì bạn cần để đạt được. Tập trung vào mục đích của cuộc trò chuyện, ana trên mọi thứ diễn ra tốt đẹp và "đã" của bạn.
Có những thứ không thể sửa được
Các nhà tâm lý học nói rằng một người có thể cư xử theo cách này, bởi vì công ty hay tổ chức này không phù hợp với anh ta. Có lẽ nó sẽ dễ dàng hơn cho bạn để thay đổi các điều khoản của hợp đồng hoặc, nói chung, từ chức - từ chối dịch vụ của mình. Có những tình huống như vậy, ví dụ, khi một người thể hiện sự xâm lược và không thể đương đầu với nó. Và giải pháp ở đây chỉ là một thứ - nếu nó thuộc thẩm quyền của bạn, thì hãy bắn một đồng nghiệp hoặc từ chức.
Rơi vào tình yêu!
Nhiều nhà tâm lý học nói rằng có một cách tuyệt vời và cuối cùng khác để giải quyết vấn đề - để tiếp tục với ông chủ. Nếu rất khó để giao tiếp với một người, thì bạn chỉ cần phải yêu anh ấy, và nó không khó chút nào, bởi vì mỗi người không chỉ có phẩm chất xấu, mà còn có những phẩm chất tốt. Đánh giá cao mọi người, xem xét tất cả phẩm chất của mình, và hiểu rằng anh ta vẫn tuyệt vời và phi thường, bất cứ khi nào chúng ta đang yêu, thì tất cả những khó khăn ở phía chúng ta, hơn nữa, bạn không chú ý đến chúng. Mọi khoảnh khắc giao tiếp trở nên hấp dẫn và mang lại niềm vui, và khi một người nhận ra điều gì mang đến cho bạn hạnh phúc, bản thân anh ấy bắt đầu thay đổi cho tốt hơn!