Những gì bạn cần làm để tiến lên bậc thang sự nghiệp

Tại sao các tổ chức lớn bắt đầu mất nhân viên của họ? Hầu như tất cả các nhân viên, trong thời gian làm việc của mình, nhận được một đánh giá nhất định từ lãnh đạo tương lai của mình. Ban đầu, ông chủ tương lai đã biết những gì nhân viên này có khả năng và những gì ông có thể đạt được.

Hôm nay bạn có thể nghe rất nhiều lời khuyên, những gì bạn cần làm để thăng tiến bậc thang sự nghiệp? Như một quy luật, mọi thứ xảy ra theo cách mà nhân viên không quản lý để loại bỏ nhãn được treo trên anh ta trong những phút đầu làm việc. Thái độ này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến lòng tự trọng của một người, điều này sẽ hạn chế đáng kể khả năng làm việc của anh ta. Anh ta sẽ cảm thấy như một con rối hay cầm đồ vâng lời, mà không có khả năng đạt tới bất kỳ tầm cao nào. Tuy nhiên, nếu bạn nhớ các quy tắc cờ vua, mọi con tốt có thể trở thành một nữ hoàng, và một con búp bê có thể trở thành một người đàn ông. Khi một nhân viên thực sự cho thấy rằng anh ấy xứng đáng với lời khen ngợi cao nhất, chỉ thế thì anh ấy sẽ được coi là "của anh ấy". Nhưng, làm thế nào để bạn loại bỏ nhãn này khỏi chính mình và chứng minh với mọi người rằng bạn xứng đáng?

Một số lượng lớn các nhà lãnh đạo hiện đại thường rất tin rằng sự nghiệp của một cá nhân là vấn đề cá nhân của anh ta. Nếu một người không thể đạt được điều gì đó nhiều hơn, thì nó có thể được thay thế. Đồng thời, các nhà lãnh đạo hiếm hoi nghĩ về việc đào tạo nhân viên của mình. Các ông chủ sợ rằng người có kỹ năng sẽ rời khỏi tổ chức để kiếm thêm tiền, nếu không, anh ta sẽ phải tăng lương để giữ cho nhân viên ở cùng một nơi. Tuy nhiên, chúng ta hãy hy vọng rằng không phải tất cả mọi thứ là xấu như nó có vẻ ở cái nhìn đầu tiên. Bất kỳ người nào có thể đạt tới tầm cao như vậy đủ để thăng tiến trên một bậc thang sự nghiệp, mà đối với người đứng đầu chỉ đơn giản là sẽ không có sự lựa chọn làm thế nào để chuyển nó lên bài cao hơn. Sau khi tất cả, đối với một ông chủ, vấn đề ưu tiên là sự thịnh vượng của doanh nghiệp của riêng bạn, và không phải là sự áp bức của nó.

Có rất nhiều cách để ảnh hưởng đến công nhân trong một công ty, thậm chí không nói về tiền lương. Vai trò chính được chơi bởi sự cạnh tranh, được tạo ra nhân tạo trong các bức tường của văn phòng. Các cuộc họp và thảo luận quan trọng giữa nhân viên và ông chủ về các vấn đề quan trọng là rất quan trọng. Chính trong các cuộc phỏng vấn này, một nhân viên hoàn toàn có thể thay đổi thái độ từ chính bản thân mình trong phần quản lý. Một thành phần cần thiết cho tiến bộ là chứng nhận của nhân viên và khen thưởng họ vì công việc tốt. Theo quy định, các khuyến khích cá nhân không phân chia tập thể, nhưng chỉ khuyến khích các công nhân khác làm theo ví dụ về đối thủ cạnh tranh của họ.

Điều rất quan trọng để giúp nhân viên trong sự phát triển nghề nghiệp là giáo dục của họ. Các ông chủ tạo ra những cách dạy thực tế sẽ giúp nhân viên cảm nhận được công việc và thể hiện khả năng của họ, dường như đang ngủ gật trong một người. Kết quả là, nhân viên sẽ không chỉ làm chủ các kỹ năng mới, mà còn có thể làm việc cho sự thịnh vượng của công ty và tăng cao hơn trong bậc thang sự nghiệp. Nếu ông chủ không giữ một nhân viên không trung thực và giấu thông tin về tiền lương thực sự trong chuyên môn của mình, sự phổ biến của công việc này ở các công ty khác, thì nhân viên không muốn thay đổi lãnh đạo của họ. Và một ông chủ tốt hiểu điều này tốt, đó là lý do tại sao bạn nên cho 100% thời gian của bạn trong các bài kiểm tra như vậy để chứng minh rằng bạn xứng đáng để di chuyển lên các bậc thang sự nghiệp.

Không phải lúc nào một người cố gắng kiếm thêm tiền. Thái độ đối với nhân viên tại nơi làm việc và liên lạc với nhóm và cấp trên quan trọng hơn tiền. Sau khi tất cả, nếu, mỗi ngày bạn đến một nơi mà bạn không được chào đón, nhưng kiếm được nhiều hơn một chút, bạn sẽ không kéo dài ở đó trong vài tháng. Cũng có những trường hợp vì lợi ích của tiền mà một người buộc mình phải làm việc, điều này cuối cùng dẫn đến sự suy giảm các kỹ năng của chính anh ta. Cũng nên nói rằng nhiều người nhìn thấy trong công việc không chỉ thu nhập của họ, mà còn là một cơ hội để chứng minh bản thân họ. Khi ông chủ cho phép nhân viên phát triển một cách sáng tạo, nhân viên nhanh chóng lên đồi.

Có một số nhóm công nhân có thể đạt được mục tiêu của họ, cụ thể là, xúc tiến thông qua các bậc thang sự nghiệp, theo những cách hoàn toàn khác nhau. Nhóm đầu tiên là những công nhân thấy tầm quan trọng to lớn của lao động và muốn làm việc chăm chỉ. Làm việc quan trọng như thế nào ở Liên Xô, công việc quan trọng như vậy là dành cho những người như vậy. Đối với những người như vậy, công thức để đạt được mục tiêu là đơn giản: tự làm việc và nâng cao kỹ năng chuyên môn của bạn. Những người như vậy, thường, đánh giá thấp sự phức tạp của nhiều ngành nghề. Đối với người bán không chỉ cần biết vị trí của hàng hóa trên kệ, mà còn có thể giao tiếp với khách hàng và thu hút sự chú ý của khách hàng. Những người trong đội hình này sẽ rất hữu ích để tham gia một số khóa học hoặc khóa đào tạo để tìm hiểu những gì cần phải làm để tiến lên bậc thang sự nghiệp. Các ông chủ không thích công việc, nhưng những người chứng minh với mọi người xung quanh rằng công việc của họ có chất lượng cao nhất. Khi các kỹ năng của một nhân viên như vậy sẽ tăng lên đến đỉnh cao chưa từng có, thì sự tích cực sẽ đóng vai trò cần thiết của nó.

Nhóm công nhân thứ hai là những người năng động và năng động. Họ thấy trong công việc, trước hết là phát triển sáng tạo. Những công nhân như vậy không thể bị buộc phải làm công việc mà họ không thích. Đó là vì chất lượng này, rằng các công nhân thường xuyên bị giảm. Đối với những người như vậy, công thức để đạt được mục tiêu sẽ là thông qua đào tạo kinh doanh ngắn. Đặc biệt chú ý đến các khóa học dạy giao tiếp và nói chuyện một cách chính xác, ngoại trừ từ "ký sinh trùng", điều này ảnh hưởng đến tuổi trẻ hiện đại.

Nhóm thứ ba bao gồm các chuyên gia đã quá tự tin vào bản thân để trải qua bất kỳ đào tạo bổ sung. Họ thấy mục tiêu và không phải trong công việc và không được công nhận. Mục tiêu của họ là tìm kiếm công việc kinh doanh của riêng mình trong cuộc sống, có thể tự hào, và kiếm tiền tốt cũng không tệ. Theo quy định, những người như vậy có kỹ năng chuyên môn, nhưng họ không biết cách quản lý chút nào, và kĩ năng này là rất quan trọng cho tiến bộ hơn nữa. Các khóa học giúp nâng cao kỹ năng lãnh đạo - đây là những gì cần thiết cho những người như vậy.

Sử dụng các bước đơn giản này, bạn chắc chắn sẽ đạt được thành công trong công việc và trong kinh doanh.