Làm thế nào để cư xử với một người phụ nữ trong một nhóm nam


Theo các cuộc thăm dò, hầu hết chúng ta thích làm việc với đàn ông. Họ không dệt âm mưu, họ hiếm khi tin đồn và không cho phép mình giải quyết vấn đề làm việc dưới ảnh hưởng của cảm xúc. Nhưng để giành được quyền lợi của đội bóng nam, chúng tôi sẽ phải cố gắng. Một người đàn ông sẽ luôn luôn cư xử khác với một người phụ nữ, và yêu cầu một cách tiếp cận đặc biệt cho chính mình, bất cứ ai anh ta có thể là bạn - một đồng nghiệp, cấp dưới hoặc ông chủ. Làm thế nào để cư xử với một người phụ nữ trong một nhóm nam? Thoạt nhìn nó có vẻ dễ hơn khi làm việc với đàn ông: dễ thương lượng hơn với họ, họ thường có thể dựa vào, và họ không thể phá vỡ tâm trạng xấu của chúng ta. Ít nhất đó là những gì chính những người đàn ông nghĩ. Mặt khác, để kiếm được sự tôn trọng của một đồng nghiệp nam, bản thân chúng ta sẽ phải thay đổi hành vi "nữ" thường lệ và chơi theo luật mới ...

Trong cùng điều kiện

Nếu bạn và đồng nghiệp của bạn chiếm vị trí bình đẳng trong công ty, thì dù bạn có thích hay không, bạn sẽ phải cạnh tranh với nhau. Đừng hy vọng rằng một người đàn ông sẽ cung cấp cho bạn một khởi đầu và sẽ được khoan dung. Ngược lại, trong một đồng nghiệp nữ, anh thà tìm kiếm những thiếu sót hơn là để ý đến đức tính. Đừng bị xúc phạm bởi một nhân viên như vậy và xem xét hành vi của mình như là phân biệt đối xử dựa trên giới tính. Tốt nhất là tự hào về bản thân mình: nếu một người chỉ trích bạn, thì anh ấy thấy bạn là một đối thủ xứng đáng, và thái độ khinh thị của anh ấy chỉ là một phương thức tự vệ. Nhưng để một đồng nghiệp tôn trọng bạn như một chuyên gia và lắng nghe ý kiến ​​của bạn, bạn sẽ phải chứng minh với anh ấy rằng bạn xứng đáng với nó. Đối với điều này, bạn cần phải liên tục cải thiện trình độ chuyên môn, năng lực và sự khôn ngoan chung của bạn. Đồng ý, thật tuyệt khi có một đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ trong con người của một người đàn ông. Trong thực tế, đây là một cách thực sự và khá nhanh để tăng trưởng chuyên nghiệp.

Ngoài ra, các chuyên gia nghề nghiệp khuyên bạn nên tôn trọng các quy tắc bất thành văn được thông qua trong các nhóm của nam giới. Không công khai chỉ ra người đàn ông để những sai lầm của mình và bỏ lỡ, đặc biệt là sự hiện diện của các nhân viên khác - điều này là không thể đạt được sự tôn trọng cho chính mình. Nếu bạn nhận thấy một tài liệu được điền không chính xác hoặc một kế hoạch được vẽ không thành công, hãy chờ cho đến khi bạn ở lại với một đồng nghiệp với một mắt để mắt, và lịch sự đề nghị sửa chữa: "Tôi đã có một ý tưởng thú vị. Tôi nghĩ chúng ta nên dời thời hạn cho dự án vào tháng sau, để nhà thầu có thời gian để hoàn thành đơn đặt hàng. Bạn có nghĩ điều này sẽ hợp lý không? "

Cũng nên nhớ rằng bạn không nên nói đùa về một người đàn ông nếu bạn không chắc chắn rằng trò đùa của bạn sẽ được giải thích một cách chính xác. Và cố gắng giảm thiểu giao tiếp về các chủ đề cá nhân ở mức tối thiểu: bạn không cần phàn nàn với một người đàn ông về mệt mỏi và một nhiệm vụ khó khăn, bắt đầu trong những câu chuyện dài về trẻ em hoặc quan tâm đến cuộc sống gia đình của mình, cho đến khi bản thân anh ấy chạm vào chủ đề này. phụ thuộc nhiều hơn bạn nghĩ.

Nếu ông chủ là một người đàn ông

Tất nhiên, các ông chủ khác nhau. Tuy nhiên, trong một số cách tất cả các ông chủ nam là tương tự. Người đàn ông tập trung vào kết quả và không thích đi sâu vào chi tiết. Vì vậy, bạn phải ngay lập tức hiểu rõ nhiệm vụ và có thể thực hiện nó mà không có lỗi và thời gian. Nhiều câu hỏi bổ sung như "Tôi không thể vào được CFO để tìm ra dữ liệu tôi cần. Phải làm gì? ", Rất có thể, sẽ chỉ làm phiền ông chủ của bạn. Do đó, hãy tự mình giải quyết tất cả các vấn đề hiện tại và không liên lạc với ông chủ mà không cần khẩn cấp.

Thứ hai, người ta nên tính đến thói quen cá nhân của người lãnh đạo, cách thức giao tiếp và phong cách làm việc của mình. Ví dụ, nếu ông chủ đánh giá cao sự ngắn gọn, hãy triệu tập bạn với chính mình và yêu cầu bạn nói về kết quả công việc trong tuần của bạn, nhiệm vụ của bạn là liệt kê ngắn gọn những thành tựu quan trọng nhất.

Và một chi tiết quan trọng hơn. Có lẽ bạn quen với ý tưởng rằng người khởi xướng những ý tưởng mới nên là một người đàn ông. Vâng, trong cuộc sống cá nhân của tôi nó không phải là xấu. Tuy nhiên, trong kinh doanh, một người phụ nữ cần hoạt động. Vì vậy, đừng ngại đưa ra những gợi ý mới và thể hiện suy nghĩ của bạn. Ngoài ra, các nhà quản lý hiện đại ngày càng coi trọng lòng trung thành của nhân viên đối với công ty. Hãy cố gắng xem xét từng nhiệm vụ không phải từ quan điểm của người biểu diễn, người thực hiện các chức năng được xác định nghiêm ngặt, mà là một phần của nhiệm vụ toàn cầu của công ty mình. Nếu bạn "hiểu bối cảnh" và sẵn sàng thực hiện ngay cả công việc không phải là một phần nhiệm vụ của bạn, thì những nỗ lực của bạn sẽ sớm hay muộn đánh giá cao. Cuối cùng, bạn không làm việc với những người theo thuyết ghen tuông nhiệt tình, nhưng với các chuyên gia trong lĩnh vực của họ. Phải không?

Giành được cấp dưới

Nhiệm vụ khó khăn nhất, có lẽ, là xứng đáng với sự công nhận của cấp dưới nam. Tìm hiểu để kiểm soát cảm xúc và suy nghĩ một cách hợp lý. Nếu không có điều này, không thể quản lý đội nam. Hãy nhớ rằng từ người quản lý của mình, một người đàn ông sẽ yêu cầu các nhiệm vụ rõ ràng, lập kế hoạch có thẩm quyền và giải quyết kịp thời các vấn đề hiện tại. Và nếu, ví dụ, ông không thể thực hiện công việc của mình do các điều khoản được lên kế hoạch không chính xác, sau đó ông sẽ không tức giận vì thiếu thời gian, không phải cho chính mình, nhưng đối với bạn.

Do đó quy tắc: đặt nhiệm vụ trước cấp dưới, xây dựng nó một cách cụ thể nhất có thể, tốt nhất là bằng văn bản và trước đó chỉ định thông tin mà nhân viên sẽ cần để thực hiện nó. Ngoài ra, cố gắng không để cho cấp dưới nam một cơ hội để thuộc tính cho bạn "điển hình nữ tính" phẩm chất - thiên vị, thay đổi và thất thường. Để làm điều này, trước, hãy xem xét những tiêu chí nào bạn sẽ đánh giá công việc của nhân viên của bạn, và không từ bỏ các quy tắc của riêng bạn. Và không bao giờ cho phép mình không chống lại cảm xúc - đồng nghiệp nam sẽ không tha thứ cho bạn và, quan trọng nhất, họ sẽ khó quên đi sai lầm của bạn. Phụ nữ-ông chủ được coi là cuồng loạn và tự ý chí. Không phải các bài đánh giá quá tâng bốc phải không? Đã đến lúc xóa bỏ những khuôn mẫu này. Nhân tiện, theo thống kê, phụ nữ có thể đối phó tốt hơn với việc lập kế hoạch các dự án phức tạp và có trách nhiệm phân công tốt. Vì vậy, đừng sợ, hãy tin vào chính mình, hãy lịch sự, cẩn thận và bạn sẽ thành công. Đàn ông - và các đồng nghiệp, và ông chủ, và cấp dưới - đánh giá cao các chuyên gia thực sự bất kể giới tính!

Chuyên gia về sao

Albert POPKOV, tác giả của cổng thông tin Internet "Bạn cùng lớp. vi »

Theo quy định, giới tính không ảnh hưởng đến tính chuyên nghiệp. Nếu một người là một chuyên gia trong kinh doanh của mình, hiểu những gì là cần thiết của anh ta và những gì ông có thể cung cấp cho mình, nó không quan trọng cho dù đó là một người phụ nữ hoặc một người đàn ông. Bản thân tôi không bao giờ phải phụ thuộc vào phụ nữ, vì vậy tôi không thể nói như thế nào khi một người phụ nữ là một ông chủ, nhưng tôi có nhiều cô gái quen thuộc nắm giữ các vị trí quản lý, và điều này cho thấy đánh giá cao giá trị thực của chúng, bất kể giới tính. Tôi không nghĩ rằng chúng ta có thể nói về một số loại đàn áp của phụ nữ về việc làm. Trong những công ty mà tôi đã cộng tác. Họ đều sử dụng phụ nữ và nam giới. Mặc dù, tất nhiên, nếu bạn nhìn xung quanh, nó trở nên rõ ràng rằng có rất ít phụ nữ trong các vị trí ra quyết định và trong môi trường kỹ thuật. Tôi không nghĩ rằng điều này là do sự ăn chay của nam giới. Thay vào đó, đó là tất cả về một số loại ... truyền thống, hoặc một cái gì đó. Ở đây, lấy bất kỳ trường cao đẳng kỹ thuật nào. Xét cho cùng, các cô gái vẫn đến đó với sự sẵn sàng ít hơn nhiều so với con trai. Và nếu chúng ta nói về những cách không trung thực để kiếm được việc làm, thì tôi biết vài trường hợp phụ nữ có đúng vị trí, giống như họ đã sử dụng một số thủ thuật nữ của họ.

Tại nơi làm việc, đàn ông không thích khi một người phụ nữ:

1. Cười to;

2. Anh ấy nói quá nhiều;

3. Ông do dự và không thể đưa ra quyết định;

4. Giải thích thất bại của mình bằng cách ăn chay nam;

5. Chỉ trích ánh sáng không bị quăng hoặc áo sơ mi không được ủi hoàn hảo.

Một người đàn ông sẽ đánh giá cao nếu bạn:

1. Nhận ra thành công của mình;

2. Đừng sợ chấp nhận rủi ro;

3. Tự tin;

4. Chủ động.