Bạn đang đi đúng đường? Chắc chắn vị trí lãnh đạo rơi vào bạn không phải từ thiên đàng. Trong ý nghĩa rằng bạn không bị bắt giữ bởi tay áo và đề nghị lãnh đạo. Ngay cả người cha yêu thương nhất trên thế giới cũng sẽ không tin tưởng công việc kinh doanh của mình với một đứa con gái ngốc nghếch và lộng lẫy. Nếu bạn là người đứng đầu bộ phận hoặc toàn bộ tổ chức, điều đó có nghĩa là bạn đã chứng tỏ trình độ chuyên môn của mình. Ngay cả khi bạn chỉ có một thuộc hạ - vú em của con bạn, nó nói rằng thời gian của bạn đắt hơn thời gian Mary Poppins. Trước tiên, hãy ghi thực tế này vào nội dung của bạn. Ở giai đoạn đầu, nó sẽ giúp bạn ít nhất thoát khỏi sự không chắc chắn rằng bạn có khả năng trở thành một "Big Boss" thực sự.
Theo phong cách tự do. Bạn đã trở thành một người quản lý dự án trẻ mới và nên biết rằng một chỉ huy mạnh mẽ, sáng sủa, lôi cuốn là một khuôn mẫu của một nhà lãnh đạo thực sự. Và bản chất của bạn là xa cứng. Điều này có nghĩa là nó được viết cho bạn không phải là một ông chủ? Trong thực tế, nó có nghĩa là chỉ có một điều: bạn sẽ quản lý mọi người theo phong cách riêng của bạn. Ít nhất, lúc đầu. Theo thời gian, có lẽ bạn sẽ cảm thấy cần thiết và quan trọng nhất là cơ hội nội bộ để điều chỉnh nó. Điều này sẽ trông hữu cơ hơn nhiều so với khi trẻ mới "Napoleon", ngượng ngùng ho, đe dọa hét lên tại thư ký. Trông thật lố bịch, và, dù bạn thậm chí là một người đi dạo trong trán, đó là cách bạn, người quản lí dự án, sẽ được nhận thức - không nghiêm túc.
Một cây chổi mới đu theo một cách mới. Một cây chổi mới là bạn, một người mới trẻ và thậm chí là người quản lý dự án. Và họ là cấp dưới, thông qua một từ khao khát cho người tiền nhiệm của bạn. Đừng vội vàng để cảm thấy người ngoài hành tinh tại lễ kỷ niệm này của cuộc sống. Với sự xuất hiện của các chỉ huy trong nhóm trên một phần của một thái độ thận trọng không thể tránh được. Nhưng chính xác những gì người ta có thể tránh được không phải là "cây chổi mới". Trước khi "trả thù mới", suy nghĩ về thực tế rằng "Ông tự hoàn hảo San Sanych" vì một lý do, có lẽ, đã tạo ra hệ thống như nó tồn tại ngày hôm nay trong công ty. Bạn, là một người quản lý dự án trẻ mới, cần phải xem xét kỹ lưỡng và tìm hiểu cách thức hoạt động của hệ thống. Trong thời gian này, bạn sẽ có thời gian để hiểu rằng mọi người đang trải qua quá trình tiến hóa không đau hơn nhiều so với tiến hóa.
Chiến lược và chiến thuật của bạn. Người chỉ huy thực sự (trong trường hợp này, người quản lý dự án) là không có một con ngựa đen, nhưng không có chiến lược. Có lẽ, đây là thuộc tính thực sự cần thiết của chỉ huy. Bạn có hình dung kết quả bạn muốn đạt được trong một năm, ba, năm năm không? Và bạn có biết làm thế nào để phá vỡ kế hoạch của bạn một cách thành thạo vào các mục tiêu tạm thời và trung gian? Do đó, "Suvorov trong một chiếc váy" của chúng tôi cũng có những bài học chiến thuật. Bây giờ ước tính xác suất chiến thắng. Thành công thực sự đầu tiên sẽ cho bạn trọng lượng trong con mắt của cấp dưới.
Một lựa chọn thua. Nó sẽ xảy ra khi, có một văn phòng mới, bạn, người quản lý dự án trẻ mới, quyết định kết thúc tin đồn văn phòng của bạn cùng một lúc và thậm chí đi đến một phòng hút thuốc chung cho những mục đích này. Trong trường hợp này, bạn thậm chí sẽ không nhận thấy bạn trở thành nữ anh hùng của cuộc chiến tranh thế giới ngầm. Sau khi tất cả, điều quan trọng nhất là liên quan đến người đứng đầu trong cuộc xung đột và, do đó, để tấn công tại cơ quan mới nổi duy nhất của mình. Nó không phải dành cho bạn, phải không?