Nhấn mạnh các nhân đức
Nhiều người có thể nói nhiều giờ về công việc, nhưng họ thậm chí không thể kết hợp hai từ khi nói đến những thành tựu cá nhân. Việc định vị chính xác là chìa khóa cho sự nghiệp thành công. Hãy nhớ từ viết tắt "PDR" và sử dụng nó, thảo luận với cấp trên của bạn công việc của bạn. Bắt đầu với Vượt qua - "chúng tôi đã làm việc trong điều kiện khó khăn", đi đến hành động - "Tôi đã sử dụng các kỹ thuật sau" và kết thúc bằng kết quả - "nhờ đó, lợi nhuận tăng 20%".
Phê bình chính xác
Phê bình mang tính xây dựng - sự chuyển đổi sang một mức độ mới của các mối quan hệ - thành phần chính của chiến thuật đạt được một sự nghiệp thành công, nhưng sự phá hoại tạo ra một sự phản đối nội bộ đối với người mà nó đến. Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng quy tắc 1x1 - mọi lời chỉ trích nên được pha loãng với sự yên tâm.
Bày tỏ suy nghĩ chu đáo
Các nhà tâm lý học chắc chắn rằng mọi người đánh giá độ tin cậy của người đối thoại, 90% dựa trên ngoại hình và cách thức giao tiếp của họ. Cố gắng không lạm dụng những từ "có thể", "có lẽ", "rất có thể" - chúng tước đi khả năng thuyết phục. Và cũng học cách tinh thần đếm đến ba trước khi trả lời câu hỏi khó của cấp trên của bạn: vì vậy bạn sẽ có vẻ hợp lý hơn và có thể giữ sự chú ý của bạn trong một thời gian ngắn.
Nói một cách ngoạn mục
Các cuộc họp là cơ hội để bạn chứng minh bản thân. Cố gắng thay thế vị trí của bạn bên cạnh người quan trọng nhất trong công ty - điều này sẽ giúp bạn tự tin vào khả năng của mình. Là một trong ba người đầu tiên sẽ nói chuyện tại cuộc họp. Những người bắt đầu nói chuyện sớm được những người khác coi là những nhân viên táo bạo và đầy tham vọng với tiềm năng lãnh đạo.
Thảo luận với người quản lý về triển vọng phát triển nghề nghiệp của bạn trong công ty, chuẩn bị sẵn sàng cho cuộc trò chuyện. Để hiểu được chiến thuật đạt được sự nghiệp thành công, trước tiên hãy phân tích sự khác biệt giữa trách nhiệm của bạn và những người thực hiện ở những vị trí cao hơn. Bạn có kinh nghiệm nào giúp bạn đối phó với những trách nhiệm mới? Cố gắng thành thật với chính mình, bởi vì có ít nhất hai lý do tại sao bạn không được thăng chức. Đầu tiên là bạn thực sự là một nhân viên rất có giá trị, những người, ngoài nhiệm vụ trước mắt của mình, cũng tham gia vào một loạt các nhiệm vụ khác, và thay thế bạn là vấn đề hơn là tìm một ai đó cho một vị trí cao hơn. Nếu tình hình thực sự xảy ra, hãy tìm một công việc mới. Lý do thứ hai là bạn là một chuyên gia xuất sắc, nhưng bạn không có kỹ năng quản lý (như, tình cờ, 85% nhân viên). Thế thì con đường của bạn không phải là một sự nghiệp theo chiều dọc, mà là con đường ngang, đó là, sự phát triển chuyên nghiệp, mà, tất nhiên, phải đi kèm với sự gia tăng tiền lương, tiền thưởng, gói xã hội. Nhưng đây là một cuộc trò chuyện hơi khác với người lãnh đạo - lập luận nên dựa trên sự phát triển của chất lượng công việc của bạn, sự phức tạp của các công việc bạn giải quyết.
Một sự nghiệp thành công cũng thường phụ thuộc vào hành vi của nhân viên tại nơi làm việc, trên tham vọng và tư duy của mình. Sau khi tất cả, không phải tất cả nhân viên có một nhân vật tốt, vì vậy có lẽ đây là lý do tại sao các ông chủ không muốn nâng bạn lên một cấp độ chuyên nghiệp mới? Quy tắc đầu tiên đáng ghi nhớ mãi mãi: ông chủ sẽ không bao giờ thiết lập một ví dụ, và thậm chí nhiều hơn như vậy để nâng cao nhân viên, người liên tục "treo" trên cổ của mình. Đây là những người không chỉ cố gắng luôn làm hài lòng chính quyền trong giờ làm việc, mà còn những người tiếp tục cư xử theo cách này sau khi hết giờ làm việc của họ.