Công việc không chỉ mang lại thu nhập ổn định mà còn mang lại niềm vui. Nếu bất kỳ điều này là mất tích, sớm hay muộn thời điểm này sẽ đến khi bạn muốn bỏ thuốc lá. Nhiều người sợ phải rời đi, tuy nhiên, nếu mọi thứ được thực hiện một cách chính xác, bạn sẽ bị thiệt hại tối thiểu.
Thông báo trước từ chức
Nó là cần thiết để hiểu rằng đối với người sử dụng lao động thông điệp về bạn sẽ rất có thể là một cú sốc. Xét cho cùng, anh ta sẽ phải tìm kiếm một nhân viên mới tại chỗ của bạn, và điều này là đầy thất vọng về sức mạnh và tài chính. Vì vậy, nó là cần thiết để cảnh báo về việc chăm sóc của bạn trước. Điều này được nêu trong Bộ luật Lao động của Liên bang Nga. Thời hạn tối thiểu để chấm dứt báo cáo là hai tuần. Nhưng trong thời gian này rất khó để tìm một sự thay thế, do đó, nó là mong muốn để cảnh báo về việc rời khỏi càng sớm càng tốt, ví dụ, trong một tháng rưỡi. Nếu có mối quan hệ tốt đẹp giữa bạn và sếp của bạn, thì hành động của bạn thậm chí có thể được coi là hành động tôn trọng và hiểu biết về phía bạn.
Ngay cả khi bạn thấy mình là chủ nhân mới, tốt hơn là anh ta giải thích rằng bạn cần hoàn thành công việc kinh doanh trong công việc cũ. Điều này sẽ mô tả bạn là một nhân viên có trách nhiệm và phong nha.
Nói chuyện thẳng
Điều khó khăn nhất là nói chuyện với người đứng đầu về việc sa thải. Như đã đề cập ở trên, tốt hơn là không trì hoãn doanh nghiệp này và thông báo trước. Nó là hoàn toàn rõ ràng rằng họ không chỉ đơn giản là bỏ công việc của họ. Theo quy định, mọi người đang bị đẩy bởi các yếu tố khác nhau: lương thấp, các vấn đề trong tập thể, điều kiện làm việc kém, nhiệm vụ không đầy đủ và tương tự. Thường xuyên nhất trong tất cả tình huống này, tôi muốn đổ lỗi cho ông chủ và nói cho anh ta tất cả mọi thứ đã tích lũy được. Nhưng một quyết định như vậy là hoàn toàn sai, bởi vì trong trường hợp đó bạn sẽ mãi mãi cắt đứt quan hệ của bạn với nhóm. Các nhà tâm lý học không khuyến khích điều này vì nhiều lý do:
- Một hành động như vậy sẽ mô tả bạn như một người không biết cách giao tiếp với mọi người và thoát khỏi một tình huống khó khăn. Không ai muốn thuê một nhân viên xung đột, tức giận và xúc phạm.
- Bạn sẽ mất rất nhiều kết nối chuyên nghiệp, mà trong tương lai xa bạn có thể có ích.
- Bạn không thể nhận được khuyến nghị tốt từ một ông chủ cũ hoặc đồng nghiệp. Và đối với nhiều nhà tuyển dụng, điều này là quan trọng.
Nó là tốt hơn để có một cuộc trò chuyện với mặt ông chủ để đối mặt. Đồng nghiệp không ngay lập tức tiết lộ ý định của bạn để bỏ thuốc lá. Tất nhiên, rất nhiều yếu tố sẽ ảnh hưởng đến cuộc trò chuyện: vị trí của bạn, bản chất của mối quan hệ với ông chủ, tình hình làm việc và tình hình. Tuy nhiên, trong hầu như tất cả các trường hợp, người ta có thể tìm thấy thỏa hiệp và đi đến kết luận đúng.
Trước hết, bạn nên cho biết lý do tại sao bạn muốn bỏ chính xác và chân thành nhất có thể. Xây dựng các đề xuất cần chìa khóa đúng: đầu tiên, báo cáo về các khía cạnh tích cực của công việc của bạn trong công ty, chỉ sau đó bạn mới có thể nói về tiêu cực. Nhấn mạnh tham vọng và nhu cầu của riêng bạn. Đừng quên đề cập đến cách công việc của công ty và ông chủ (ngay cả khi nó không phải là như vậy) đã làm việc cho nhiều người.
Hãy cho chúng tôi biết thực tế là bạn đã nhận được một đề xuất sinh lợi mới và vào thời điểm này bạn đã đạt đến giới hạn của mình. Đừng chỉ trích công việc: một mức lương nhỏ, một công việc xấu, tình trạng xấu của tòa án và những điều tương tự. Một ông chủ thông minh biết tất cả mọi thứ mình, nhưng một kẻ ngốc không thể chứng minh bất cứ điều gì. Đừng chỉ trích phong cách lãnh đạo. Có lẽ, nếu các cuộc đàm phán được tổ chức một cách chính xác, bạn sẽ nhận được một đề xuất thay thế, nơi bạn sẽ nhận được một vị trí mới, tăng lương hoặc phân bổ văn phòng của bạn.
Các khía cạnh pháp lý
Bộ luật Lao động của Liên bang Nga nhằm mục đích bảo vệ quyền lợi của một nhân viên. Người ta nói rằng bạn có quyền từ chức theo yêu cầu của riêng bạn bất cứ lúc nào. Quyền này được mô tả trong Điều 21, theo đó, mỗi người có quyền ký kết hợp đồng, cũng như chấm dứt hợp đồng. Lý do cho giải pháp như vậy có thể khác nhau: thiếu sự phát triển nghề nghiệp, xung đột với nhóm, không tuân thủ các quyền, có được đề nghị làm việc thuận lợi hơn, v.v.
Điều 80 của Bộ luật Lao động quy định rằng một người sa thải phải thông báo cho người sử dụng lao động bằng văn bản về việc khởi hành của mình và nộp cho anh ta không muộn hơn hai tuần trước khi rời khỏi. Thông thường, thời gian này được sử dụng để hoàn thành công việc về các vấn đề hiện tại hoặc để tìm một nhân viên mới. Vào cuối giai đoạn này, nhân viên có thể đổi ý và rút đơn của anh ta. Nó không phải là cần thiết để làm việc ra hai tuần - nếu bạn quản lý để đồng ý về điều này với trụ sở chính nếu bài viết của bạn là dành cho bạn không phải là chính, nhưng công việc bán thời gian.
Nếu bạn làm việc cho công việc theo mùa hoặc hợp đồng lao động cố định, thì theo điều 292, nhân viên phải báo cáo về việc chấm dứt không muộn hơn ba ngày. Vào ngày sa thải, bạn phải được cung cấp: bản sao của tất cả những gì có liên quan đến công việc (giấy chứng nhận thu nhập và chuyển giao cho quỹ hưu trí, đơn đặt hàng, vv), một cuốn sách công việc. Làm điều đó trong các sàn. Ngoài ra, bạn phải tiến hành một quyết toán cuối cùng, trong đó sẽ bao gồm bồi thường cho kỳ nghỉ không sử dụng trong mùa làm việc. Nếu, trong thời gian sa thải, người sử dụng lao động không tuân thủ luật lao động, sau đó bạn có thể báo cáo cho thanh tra lao động và yêu cầu có để khôi phục lại quyền vi phạm.
Những khoảnh khắc khó chịu
Thật không may, quá trình sa thải không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Đôi khi các nhà lãnh đạo cũ bắt đầu cư xử không đầy đủ và có thể nghỉ mát để kvandazhirovaniu và khai thác. Bạn có thể treo tất cả các lỗi và buộc hai tuần để thực hiện khối lượng công việc sáu tháng.
Một mặt, bạn có thể hiểu ông chủ, bởi vì không ai muốn mất một nhân viên tốt và tìm kiếm một sự thay thế. Nhưng mặt khác, sự quyết định đã không bị hủy bỏ! Vì vậy, tốt nhất là phải chịu đựng hai tuần lễ này với phẩm giá và không đưa ra thêm lý do để bạn tìm ra lỗi, trong khi làm công việc của bạn một cách chất lượng. Nếu tình hình là rất khó khăn, sau đó bạn có thể làm cho một tấm bệnh viện, trong đó sẽ bao gồm hai tuần làm việc-off xấu số.
Có thể có vấn đề với việc thông qua một tuyên bố chăm sóc. Một số nhà quản lý quên ký tên. Do đó, tài liệu này phải được phát hành thành hai bản: một bản được nộp cho bộ phận nhân sự, và người kia phải yêu cầu ký một nhân viên chấp nhận đơn. Nếu không, sau đó bạn có thể gửi các tài liệu bằng thư Nga với một lá thư đăng ký với một thông báo.
Rời đẹp
Khi đơn xin miễn nhiệm được đệ trình và bạn phải dành hai tuần cuối cùng trong công ty, hãy cố gắng làm cho nó dễ dàng nhất có thể cho công ty trong giai đoạn này. Làm công việc của bạn tận tâm và hoàn thành dự án của bạn. Để lại cho nhân viên mới tất cả các thông tin quan trọng về công việc (danh bạ, tài liệu và nhiều hơn nữa).
Đừng đi làm muộn và không lười biếng tuân thủ mọi nghĩa vụ của bạn. Quan sát truyền thống của đội. Trước, hãy suy nghĩ về cách bạn nói lời tạm biệt với đồng nghiệp của bạn. Có lẽ, nó là cần thiết để gửi cho họ thư từ biệt bằng e-mail hoặc để sắp xếp một bữa tiệc nhỏ sau khi làm việc. Đừng quên trao đổi địa chỉ liên lạc với nhân viên chủ chốt. Xét cho cùng, những mối quan hệ này có thể hữu ích cho bạn trong tương lai.