Người nhận không hợp lệ
Một trong những tình huống đáng xấu hổ trong công việc có thể xuất hiện, nó có vẻ không gây khó chịu ngay từ cái nhìn đầu tiên, một email. Nhưng toàn bộ vấn đề là bức thư này mang một nội dung rất có hại. Ví dụ, bạn mô tả trong đó tất cả các thái độ tiêu cực của bạn đối với một đồng nghiệp tại nơi làm việc, hoặc, tệ hơn, ông chủ. Và thay vì ném nó cho bạn mình, họ đã mắc sai lầm bằng e-mail và gửi cho kẻ áp bức của họ (ví dụ, họ có cùng tên).
Đừng ngay lập tức viết một tuyên bố từ chức hoặc hysterically chạy về nhà với hy vọng rằng ngày hôm sau tất cả sẽ bị lãng quên.
Hay nhất của tất cả, ngay sau khi bạn nhận ra rằng đây không phải là trường hợp, ngay lập tức gửi một lá thư thứ hai cho cùng một người nhận với các lưu ý "Mở thư này đầu tiên! ". Trong lá thư này, bạn nên xin lỗi và giải thích rằng một sự hiểu lầm rất lớn đã xảy ra, và thông điệp điện tử trước đó đã được dự định cho một người hoàn toàn khác. Do đó, bạn yêu cầu anh ta không mở, nhưng chỉ cần xóa nó. Tất nhiên, một trăm phần trăm đảm bảo rằng người nhận sẽ làm như vậy, không ai có thể cho, nhưng nỗ lực, như đã biết, có thể giải quyết rất nhiều.
Thẳng là kẻ thù của bạn
Bạn tại nơi làm việc đã bị từ chối như một kỳ nghỉ được chờ đợi từ lâu và mong muốn. Và trong nháy mắt, bạn thể hiện với lãnh đạo của bạn tất cả mọi thứ mà bạn nghĩ về anh ta và văn phòng của mình. Sau đó, tất nhiên, bạn ngay lập tức hối hận về những gì bạn đã làm.
Trong tình huống này, bạn không nên ngay lập tức sợ hãi và bỏ chạy, bởi vì nó sẽ không tệ hơn nó.
Chỉ cần cố gắng giải thích rằng bạn đã hào hứng, và nói chung, bạn có PMS. Bạn cũng có thể thêm rằng bạn đã làm việc rất chăm chỉ gần đây và vì điều này bạn đã quá lo lắng. Sau những lý do này bạn chỉ cần chờ đợi, điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Nhưng hãy nhớ rằng những lời chỉ trích từ cấp dưới đôi khi đi đến chính quyền cho tốt.
Thiết lập ngẫu nhiên
Bạn không có thời gian để làm công việc của bạn vào đúng thời điểm và ông chủ gọi bạn "trên thảm". Bạn đang đấu tranh để giải thích lý do tại sao nó xảy ra và vô tình trong bài phát biểu giải thích của bạn đề cập đến tên của một đồng nghiệp trong tình huống tương tự. Bây giờ đồng nghiệp của bạn bị đe dọa với sự khiển trách. Tất nhiên, không phải ở tất cả, nhưng bạn thiết lập nó.
Điều chính trong tình huống này không phải là để biện minh cho một đồng nghiệp rằng không phải bạn nói rằng dự án của cô ấy chỉ ở giai đoạn đầu, nhưng nên sẵn sàng cho ngày mai. Sếp sẽ vẫn chấm "Tôi".
Hay nhất của tất cả, ngay khi bạn rời khỏi ông chủ, hãy gọi cho đồng nghiệp của bạn và giải thích mọi thứ như vậy. Chỉ có một cuộc trò chuyện chân thành mới có thể làm dịu những hành động đáng xấu hổ của bạn.
Lưỡi của tôi là kẻ thù của tôi
Bạn và các đồng nghiệp của bạn tập trung tại nơi yêu thích của bạn để nói chuyện và lần này bạn quyết định nói về một đồng nghiệp mới, chẳng hạn, không biết cách ăn mặc với hương vị. Nhưng hoàn toàn đắm chìm trong cuộc trò chuyện, bạn thậm chí còn không nhận ra người mới này đã đến phía sau và có thể nắm bắt được phần "sư tử" của bài phát biểu của bạn.
Bạn không cần phải tiếp tục cuộc trò chuyện của bạn, giả vờ rằng không có gì xảy ra. Chúng tôi không khuyên bạn thậm chí phải xin lỗi và trừng phạt bản thân vì những lời đáng xấu hổ này. Đồng nghiệp bị xúc phạm có thể đơn giản nghĩ rằng đây là ý kiến thực sự của bạn về cô ấy, và bạn sợ rằng mọi thứ đã quá lố bịch.
Bạn chỉ cần chủ động thoát khỏi tình huống. Hãy nói với tôi rằng bạn đang thảo luận về chủ đề tâm trạng của một người phụ thuộc vào kiểu quần áo của anh ấy như thế nào. Nhấn mạnh vào thực tế là đồng nghiệp này đã phục vụ như một ví dụ tốt trong cuộc thảo luận của bạn. Đừng keo kiệt trong địa chỉ của cô ấy một lời khen tâng bốc.
Không phù hợp faux pas
Một khách hàng mới đã đến văn phòng của bạn và gửi cho bạn. Và cô ấy, như may mắn sẽ có, đầy đặn và có một bụng đáng chú ý. Bạn, bởi vì sự tò mò của bạn, quyết định hỏi cô ấy là tháng nào, hoặc quan hệ tình dục với đứa con tương lai của cô ấy là gì. Nhưng trên thực tế, cô gái không mang thai và bạn đã làm tổn thương cô ấy vì đã sống, do đó có nguy cơ phá vỡ thỏa thuận.
Một lời xin lỗi ở đây sẽ không giúp được gì. Bạn chỉ có thể sớm nói chuyện với cô ấy về các chế độ ăn hiệu quả nhất (có lẽ, bạn đã thử nó), do đó thiết lập liên lạc với cô ấy và che giấu tình huống vô lý này.
AWOL
Trong ngày làm việc, bạn quyết định đi đến cửa hàng gần nhất và mua một cái gì đó cho chính mình. Nhưng, như may mắn sẽ có nó, có một tắc nghẽn hoàn toàn tại nơi làm việc. Và bạn phải đi lừa và nói với ông chủ rằng bạn có một cuộc họp kinh doanh khẩn cấp. Sau những lời này của bạn, anh ấy cho phép bạn tiếp tục "tất cả bốn phía." Và như vậy, đi bộ quanh cửa hàng, bạn vấp ngã khi nó, chủ nhân của bạn.
Không có điểm ẩn đằng sau lưng của mọi người. Chỉ cần giải thích cho anh ta rằng cuộc họp đã phá vỡ, và bạn quyết định, miễn là có một phút miễn phí, để ghé qua cửa hàng. Điều chính ở đây là để điền vào các ông chủ với các chi tiết và đồng thời vẫn hoàn toàn bình tĩnh.
Tập đoàn không thành công
Trong bữa tiệc văn phòng, bạn rõ ràng đã uống, và không chỉ say, nhưng hoàn toàn mất đi ý thức của bạn về tỷ lệ. Và trước khi điều này đơn giản là không. Đồng nghiệp của bạn dẫn đầu bởi ông chủ triệu tập một chiếc taxi cho bạn, với sự giúp đỡ của nhóm đưa bạn vào một chiếc xe hơi và gửi về nhà. Mọi thứ kết thúc tốt đẹp, nhưng làm thế nào để nhìn vào mắt của các đồng nghiệp và cấp trên?
Tất nhiên, nó sẽ không thể tránh gặp gỡ với các đồng nghiệp. Có, và nhìn vào đôi mắt của họ thông qua kính màu hồng quá. Chỉ cần giải thích cho họ rằng bạn chưa từng làm điều này trước đây, và nói chung bạn rất yếu và nhanh chóng bị say. Và từ đó biết được ý nghĩa của tỷ lệ trong mọi tình huống.
Tất cả các đổ lỗi cho thời trang
Những tình huống vô lý trong công việc có thể chạm vào tất cả mọi thứ, và thậm chí cả những giao dịch mới của bạn. Ví dụ, bạn đã mua một chiếc túi xách có thương hiệu quyến rũ, được các đồng nghiệp của bạn ngưỡng mộ. Bạn chỉ cần đống đống câu hỏi, ở đâu và bạn đã mua bao nhiêu? Trong tình huống như vậy và lừa đảo săn bắn. Và bạn nói mức giá tăng cao của nó, và sau một vài ngày đồng nghiệp của bạn đã mua cùng một túi xách cho toàn bộ tiểu bang ít hơn.
Đừng cố gắng chứng minh ở tất cả những gì bạn đã lấy nó cho "giá của bạn". Chỉ cần học cách nhận ra những sai lầm của bạn và nói sự thật. Điều chính ở đây là nụ cười chân thành của bạn. Nhân tiện, lần tới, trước khi bạn lên tiếng tưởng tượng của mình, hãy nghĩ về những hậu quả - để nó không gây lúng túng trong công việc, bạn cần phải cực kỳ thận trọng. Đây là cách duy nhất để tránh những tình huống đáng xấu hổ trong công việc.