Chăm sóc người sử dụng lao động, điều đó sẽ tính đến sự cân bằng hợp lý giữa cuộc sống cá nhân và công việc thường là một cụm từ trống rỗng.
Kết quả của nghiên cứu.
Một nghiên cứu được tiến hành bởi Tổ chức Aliance for Work-Life (AWLP) của WorldatWork đã tiết lộ rằng, trái với tuyên bố của các tổ chức để hỗ trợ các sáng kiến để duy trì sự cân bằng công bằng giữa công việc của nhân viên và cuộc sống cá nhân của họ. Và những người không chống lại "đề xuất" của chính quyền để làm việc trên một "lịch trình linh hoạt", do đó, trên thực tế, phá hủy triển vọng nghề nghiệp của riêng mình. Sau khi tất cả, trong khi khuôn mẫu của sự hiện diện bắt buộc trong văn phòng là còn sống, thái độ cho người lao động từ xa chỉ đơn giản là không thể thay đổi.
Những mâu thuẫn liên quan đến các nhà lãnh đạo đối với các sáng kiến để duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân của một nhân viên thường rất lớn. Ví dụ, tám trong mười người trả lời khảo sát lưu ý rằng các chương trình như lịch làm việc linh hoạt hoặc khả năng làm việc từ xa là một khía cạnh cực kỳ quan trọng của quá trình tuyển dụng và giữ lại nhân viên chủ chốt.
Đồng thời, hơn một nửa số người quản lý được phỏng vấn được gọi là nhân viên lý tưởng của một người sẵn sàng thực hiện chức năng của họ bất cứ lúc nào. Và bốn trong số 10 người được thuyết phục rằng những người không có "cuộc sống cá nhân" là hiệu quả nhất. Một phần ba số người được hỏi trực tiếp tuyên bố rằng họ không tin vào triển vọng nghề nghiệp cho những nhân viên đã tận dụng khả năng của lịch trình linh hoạt hoặc hợp tác từ xa.
Thái độ của các nhà lãnh đạo cho nhân viên của họ có thể được truy tìm không chỉ ở các nước phát triển (Mỹ, Anh, Đức), mà còn ở các nước đang phát triển (Brazil, Trung Quốc, Ấn Độ).
Tin tức từ khắp nơi trên thế giới.
"Tin tốt là khoảng 80% người sử dụng lao động ở khắp mọi nơi trên thế giới đang ngày càng ủng hộ nơi làm việc thân thiện với gia đình. Tin xấu là họ bí mật" tốt "công nhân đang tích cực cố gắng để tích hợp công việc và cuộc sống cá nhân," - Kathie Lingle, người đứng đầu tổ chức Aliance for Work-Life Progress của WorldatWork nói.
"Đôi khi nói đến điểm phi lý: nhân viên phải chịu đựng vì tham gia vào các chương trình để duy trì sự cân bằng giữa công việc của nhân viên và cuộc sống cá nhân của họ, mặc dù các chương trình này đã được quản lý phê duyệt".
"Các nhà quản lý cần giám sát hiệu quả của các chương trình để duy trì sự cân bằng giữa cuộc sống cá nhân và công việc", Rose Stanley nói với WorldatWork. linh hoạt "chương trình".