Quan hệ trong nhóm làm việc bản địa

Tuổi tác, giới tính - những đặc điểm quan trọng này, đôi khi là bộ phận nhân viên rất thú vị, có thể được ghi lại không chỉ trong hồ sơ cá nhân của một nhân viên cá nhân mà cả toàn thể tập thể. Các mối quan hệ trong tập thể làm việc bản địa có thể được biểu hiện theo tất cả các cách khác nhau.

Trong bất kỳ đội nào, các mối quan hệ nội bộ đều có những đặc điểm riêng của họ. Nếu họ không được đưa vào tài khoản, sau đó hiểu lầm và xung đột với quy mô khác nhau là có thể. Vì vậy, họ không làm hỏng bạn ấn tượng của công việc, chúng tôi sẽ tìm ra cách cư xử, nếu số phận ném bạn vào ...

Nhóm nam

Ở đây có sự cạnh tranh, mong muốn thống trị và tập trung cao vào kết quả công việc. Không có chỗ cho tình cảm và cảm xúc, nhưng có một khuynh hướng cho những biểu hiện mạnh mẽ và một mong muốn không thể giải thích cho chúng ta để thảo luận các vấn đề quan trọng trong những lĩnh vực không phù hợp với mục đích này.

Cách cư xử:

Đừng tập trung vào các mối quan hệ trong nhóm làm việc về sự khác biệt của giới tính. "Tôi là một người phụ nữ" - không phải là một tranh cãi trong vụ tranh chấp, đặc biệt là nếu bạn muốn tạo sự nghiệp ở nơi này.

Nỗ lực áp dụng thói quen của con người để trở thành "bạn trai" sẽ không thêm vào sự tôn trọng của bạn, nhưng sẽ phơi bày một cách vô lý.

Không có nước mắt! Vị trí của nạn nhân ở nam giới không gây ra mong muốn cư xử trang trọng hơn hoặc công bằng hơn. Thay vào đó, nó sẽ kích động sự hung hăng hay sợ hãi, và tránh né.

Trong ngày làm việc, hãy dành thời gian và cố gắng liên lạc với phụ nữ về "chủ đề miễn phí" ít nhất qua điện thoại. Sự hiện diện liên tục giữa các thành viên khác giới là căng thẳng.

Đội nữ

Đối với "vườn hoa" và các mối quan hệ trong tập thể làm việc bản địa được đặc trưng bởi các cuộc trò chuyện và thảo luận liên tục, các vụ nổ tình cảm và bánh tự làm cho trà. Bất kể mức độ nghiêm trọng và trách nhiệm của công việc, mối quan hệ cá nhân là cực kỳ quan trọng đối với chúng tôi. Và sự oán giận trong nhóm phụ nữ mở rộng đến tất cả các khu vực.

Cách cư xử:

Nó xảy ra rằng tình bạn không can thiệp vào công việc. Nhưng ở các nhóm phụ nữ thì đó là một điều hiếm có. Vì vậy, chỉ giới hạn bản thân với các mối quan hệ tốt.

Không tham gia vào tin đồn và không cho phép liên lạc cá nhân với một đồng nghiệp để can thiệp vào công việc.

Xin lỗi. Thường xuyên và thậm chí trong trường hợp bạn không cảm thấy một cảm giác tội lỗi cụ thể. "Tôi xin lỗi, tôi hiểu rằng nhận xét này là khó chịu với bạn, nhưng ..." Phụ nữ coi trọng một cách tiếp cận cá nhân.

Nhóm ngang hàng

Tất cả đều có cùng trải nghiệm và triển vọng về cuộc sống. Điều này tạo cơ hội tuyệt vời để tạo ra một đội ngũ gắn kết trong mọi giác quan. Điều duy nhất làm lu mờ những ngày làm việc là ghen tỵ. Nếu ai đó ngang bằng với bạn bằng giáo dục, tuổi tác và kinh nghiệm, đột nhiên đạt được thành công lớn, không, không, và suy nghĩ nhấp nháy: "Tại sao không phải tôi?"

Cách cư xử:

Ra khỏi đội! Hội đồng trực tiếp quan tâm đến công việc. Trong nhóm bạn bè, tinh thần tuân thủ là rất mạnh (mong muốn được "giống như mọi người khác"), và nó là khá khó khăn để thể hiện bản thân trong điều kiện như vậy. Bạn càng có nhiều trách nhiệm hơn, thì càng tốt. Thảo luận công việc ở bên cạnh. Vì cùng một lý do (cảm giác đoàn kết quá cao), nhóm đồng đẳng có thể gây áp lực rất lớn lên từng cá nhân. Bạn sẽ không nhận thấy quyết định được đưa ra như thế nào, bởi thực tế là "mọi người đều được khuyên." Do đó, đề nghị của lãnh đạo hoặc những khó khăn gặp phải, thảo luận, đầu tiên với gia đình hoặc bạn bè.

Không thảo luận các vấn đề về sản xuất với toàn đội. Tốt hơn là để mỗi người viết ý kiến ​​của mình lên tờ giấy và sau đó đọc to. Do đó, bạn sẽ tránh cái gọi là tư duy oglupleniya. Đối với sự phát triển của nhóm và mỗi nhân viên cá nhân là rất quan trọng.

Đội hỗn hợp

Đàn ông và phụ nữ trong nhiều trường hợp có thể là một ví dụ cho nhau. Trong các mối quan hệ như vậy trong tập thể làm việc bản địa, đó cũng là sự quyết đoán, và sự mềm mại, phương pháp tiếp cận kinh doanh và cảm xúc. Phân biệt đối xử: theo thống kê, gần 40% phụ nữ làm việc trong các nhóm hỗn hợp được tiếp xúc với nó.

Cách cư xử:

Hãy đối xử với sự kỳ thị như một cái gì đó ... hoàn toàn tự nhiên. Một cảm giác bất công liên tục và tự thương hại là một cách chắc chắn để có được suy nhược thần kinh và bệnh soma.

Thỉnh thoảng, thảo luận về vấn đề phân biệt đối xử với phần nữ trong nhóm của bạn. Tốt hơn với sự mỉa mai và trong một hình thức nửa đùa.

Sự thèm muốn cho các nhóm công ty trong các nhóm hỗn hợp là rất lớn. Ít nhất là thỉnh thoảng đưa các đối tác với bạn, để họ bị thuyết phục: không có mối đe dọa cho gia đình.

Nhóm tuổi khác nhau
Trong các tập thể như vậy, các mối quan hệ hữu ích và thân thiện với gia đình thường được hình thành. "Cô ấy giống như mẹ tôi, luôn luôn lắng nghe, tư vấn", "Như một cô gái ngọt ngào, ngây thơ, tôi muốn cảnh báo cô ấy từ những sai lầm, chia sẻ kinh nghiệm của mình." Nhưng vì lý do tương tự, có chỗ cho thao tác trong các tập thể không đồng đều.

Cách cư xử:

Tránh những biểu hiện thô ráp về tuổi của đồng nghiệp. Mọi người đang nhận thức sâu sắc về những thứ mà họ không thể thay đổi.

Cẩn thận chọn lời khen. Một phụ nữ trưởng thành có thể rất xúc phạm vì nhận xét có vẻ "dễ chịu": "Bạn trông tuyệt vời! Có lẽ kem chống lão hóa mới?"

Đừng cho vào thao túng. "Bạn già hơn, kinh nghiệm hơn, bạn nên đối phó với điều này," "Ông chủ gửi đi công tác, nhưng bạn trẻ hơn, có lẽ, bạn sẽ không từ chối đi thay vì tôi?" Tất cả các bạn đều bình đẳng, và bạn là nhân viên. Với ngoại lệ hiếm hoi, tuổi tác không nên ảnh hưởng đến quan hệ kinh doanh.