Làm thế nào để đối phó với sự ghen tị của đồng nghiệp và của riêng họ?


Nếu bạn thành công trong sự nghiệp, và bạn thường xuyên được các nhà chức trách ca ngợi, tôi không ghen tị với bạn. Chúng tôi không thích những người may mắn. Và ngay cả khi bạn cũng là người nghiện làm việc, bạn vẫn sẽ không yêu. Đặc biệt không dễ là một người mới đến nhanh chóng. "Old-giờ" cho hoạt động tăng của bạn sẽ luôn luôn phản ứng tiêu cực. Bạn cũng sẽ hiểu họ - họ đã làm tất cả cuộc sống của họ trên một kế hoạch nhất định, coi đó là người duy nhất và người phù hợp. Và ở đây bạn với chủ nghĩa tối đa trẻ trung của bạn, những giấc mơ để thay đổi mọi thứ cho tốt hơn và với một loạt các ý tưởng mới. Điều đầu tiên bạn phải đối mặt là ghen tị đen. Ẩn và trực tiếp, nhưng luôn luôn tai hại. Tôi nên làm gì đây? Làm thế nào để đối phó với sự ghen tị của đồng nghiệp và của riêng họ? Đó là về điều này và nói chuyện.

Bernard Shaw có những lời: "Sự phong phú của những người ghen tị là đáng sợ, sự vắng mặt là đáng báo động." Ngay sau khi bạn có những người ham muốn và những người ghen tỵ, hãy biết: bạn đi đúng hướng. Những người ghen tị là một chỉ báo thành công. Thành công hơn - càng ghen tị hơn. Ngay cả khi một người đạt được thành công chỉ đơn giản là muốn làm việc và thậm chí không nghĩ đến việc "đốt đuôi của mình" cho bất cứ ai, đồng nghiệp của anh ta vẫn sẽ so sánh anh ta với chính mình. Trong bất kỳ tập thể nào có quy tắc bất thành văn, và ngay sau khi ai đó trở nên thành công hơn những người khác, anh ta, trên thực tế, vi phạm các quy tắc này. Và như một phản ứng nhận được một sức đề kháng yên tĩnh của cả nhóm. Bạn sẽ không bị chết đuối khi mở. Nếu bạn yêu cầu đồng nghiệp của mình "che đậy" bạn và rời khỏi nơi làm việc sớm, hãy chắc chắn: bạn sẽ lớn tiếng "tìm kiếm" cho ông chủ. Nếu bạn mắc sai lầm, lỗi sẽ bị thổi phồng để không thể thực hiện được. Và cái nhìn xiên xiên, một lời thì thầm phía sau lưng bạn, "đinh tán" và ý định siêng năng không chú ý đến bạn - cũng không dễ chịu lắm. Loại bỏ những người ghen tỵ thật dễ dàng. Đối với điều này, bạn không cần phải làm bất cứ điều gì. Theo nghĩa đen. Dừng "kích động" ông chủ để khen ngợi. Chạm vào tại chỗ. Không hiển thị sáng kiến. Trở thành một con chuột màu xám. Trong chưa đầy một tháng, tình yêu chân thành của đồng nghiệp của bạn được đảm bảo với bạn. Bạn có hài lòng với tùy chọn này không? Tôi nghĩ là không. Vì vậy, bạn cần phải học cách để thành công với sự mất mát ít nhất cho dây thần kinh của bạn.

LÀM GÌ NẾU BẠN THAM GIA BẠN?

• Không khoe khoang và không quảng cáo thành tích của bạn. Ngay cả khi bạn là một yêu thích của ông chủ và bạn có ba lần tăng lương của bạn (trong khi tất cả nhân viên vẫn giữ nguyên), hãy im lặng và không cho bất cứ ai thấy rằng bạn khác biệt với những người khác. Hãy để các nhân viên trên bạn tức giận khi bạn được thăng chức và chuyển sang một bộ phận khác, nhưng trong khi bạn ở trong nhóm - hãy cố gắng trở thành một phần của nó.

• Không để ý, nếu có thể, "kẹp tóc" trong địa chỉ của bạn - chúng được tạo ra đặc biệt để loại bỏ bạn khỏi rut. Nếu bạn để tình huống đi một mình, bạn sẽ lo lắng và cảm thấy khó chịu về việc tìm ra lỗi của ai đó - bạn sẽ thua.

• Đừng là "con ngựa đen tối" cho đội. Đóng cửa không thích chúng tôi. Hãy nhớ rằng Gorbachev, người đã công khai chỉ cho mọi người thấy vợ mình, và so sánh ông với Yeltsin, người đã giành được tình yêu nổi tiếng bằng cách nhảy một "con bướm" với một ngôi sao nhạc pop. Nhưng đừng ném ra tất cả những bí mật của tòa án Madrid - nó không cần thiết. Chấm điểm một người chồng, con cái, mẹ chồng ... Điều này là đủ để tạo ra ảo tưởng về sự cởi mở.

• Đừng phản đối bản thân ngay cả ở chỗ nó không liên quan đến công việc. Nếu trong số các nhân viên có những thiếu nữ, thì hầu như không đáng nói rằng bạn có ba cuốn tiểu thuyết cùng một lúc. Thêm một số tiêu cực trên mặt trận cá nhân, và những người ghen tị sẽ không chạm vào bạn.

• "Hãy dễ dàng với chính mình." Nếu bạn làm điều này liên tục, thì khi bạn được thăng chức, không ai sẽ ghen tị với bạn, ngược lại, họ sẽ nói: "À, ít nhất cái gì đó tốt cho cô ấy."

• Biết rằng sự hối hận luôn dễ dàng hơn là thực sự vui mừng cho người khác. Sử dụng cái này. Nhưng ở đây điều chính là không lạm dụng nó - nếu bạn nói rằng bạn bị sa thải, nhưng thực ra bạn sẽ được đưa ra một chiếc xe chính thức, bạn có thể bị nghi ngờ đạo đức giả. Nhân tiện, nếu bạn nhận thấy rằng trước khi chương trình khuyến mãi, bạn bắt đầu "khóc" không cho nhân viên, nhưng những người không liên quan đến công việc của bạn, điều đó đáng để suy nghĩ. Có những người mà chiến thắng là không có gì so với khả năng bị mất, họ không tập trung vào may mắn, nhưng về tránh thất bại. Xung quanh có thể coi đây là đạo đức giả và sợ ghen tỵ. Trong thực tế, một người thậm chí không nghĩ về một thực tế rằng ai đó sẽ ghen tị với anh ta, anh ta chỉ đối phó với sự lo lắng của chính mình. Nhiều khả năng, một người như vậy là rất không thành công trong một lĩnh vực khác của cuộc đời mình, và do đó ông coi trọng các trường hợp công việc.

• Nếu mối quan hệ với một trong các đồng nghiệp đã trở nên rất rõ ràng, tốt nhất là nên nói chuyện thẳng thắn với anh ấy mặt đối mặt. Hãy hỏi nhân viên - rằng nó kích thích bạn rất nhiều. Nếu được thực hiện đúng cách, cuộc đối thoại này có thể rất hiệu quả. Cuối cùng, có thể bạn đang thực sự làm điều gì đó mà bạn không nên làm - ví dụ, tự hào về mối quan hệ thân thiết của bạn với cấp trên của bạn?

• Nếu tình cờ, hãy nói với một đồng nghiệp rằng bạn tôn trọng thẩm quyền và kinh nghiệm của mình. Yêu cầu tư vấn, quan tâm đến ý kiến ​​của bạn về công việc của bạn, yêu cầu giúp đỡ. Rất có thể, người ghen tị sẽ bắt đầu vội vã - kế hoạch của anh ta dường như không có mối quan hệ tốt với bạn.

Cần thiết phải cố gắng thiết lập với từng nhân viên quan hệ như vậy, rằng nghề nghiệp và công việc sẽ đi vào nền. Với một người bạn sẽ thảo luận về chương trình chó, nếu bạn là cả hai nhà lai tạo chó, người kia sẽ nói: "Ở đây chúng tôi buộc phải cày như ngựa, bởi vì chúng tôi có những người chồng lười biếng (nghiện rượu, vv)." Trở nên khổ sở như cô ấy. Hướng dẫn bởi nguyên tắc: "Chúng tôi là cùng một máu."

• Yêu truyền thống của tập thể. Nếu lúc bốn giờ nhân viên của bạn uống trà, thì ngay cả khi bạn đang ăn kiêng, hãy ăn một miếng bánh do nhân viên đó nướng.

Và lời khuyên quan trọng nhất:

• Đừng "chậm lại" theo bất kỳ cách nào, để không kích động những người mắc bệnh một lần nữa. Bạn sẽ chỉ làm cho mình tồi tệ hơn. Miễn là có sự nhiệt tình và năng lượng - hãy cứ tiếp tục! Khi họ nói, con chó sủa, và đoàn caravan đi.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CHIẾN ĐẤU ĐẠI DIỆN?

Có thể bạn không cần tất cả những lời khuyên này vì một lý do đơn giản là ... bạn ghen tuông, không phải bạn. Và bạn nghĩ ra rất nhiều lý do tại sao bạn không thích đồng nghiệp của bạn, nhưng thực ra bạn chỉ sợ anh ta như một đối thủ cạnh tranh. Nếu chúng ta nhận thấy những cảm xúc tốt trong chính mình một cách dễ dàng, thì tiêu cực, như một quy luật, chúng ta phủ nhận. Để nhận ra rằng bạn ghen tị với một người nào đó là phải thừa nhận rằng bạn sợ rằng người này sẽ bỏ bạn lại phía sau. Bạn cần phải làm một số công việc để hiểu rằng bạn ghen tuông, bởi vì ghen tị thường không được nhận ra. Nếu một người thừa nhận rằng anh ấy ghen tuông, đây là một bước tiến lớn để thoát khỏi sự ghen tỵ này. Do đó, hãy cân nhắc:

• Antipathy đối với một đồng nghiệp thành công là một dấu hiệu rõ ràng của tính không chuyên nghiệp. Thông thường, chúng tôi làm giảm phẩm giá của người khác và xem xét những thành công của họ không được bảo vệ. Hãy nhìn kỹ, đồng nghiệp của bạn làm gì để quảng cáo thành công như vậy? Tiếp quản kinh nghiệm.

• Envy là kẻ thù tồi tệ nhất của bất kỳ nhà nghề nghiệp nào. Người ta chỉ cố định ai và làm thế nào mà các ông chủ đã phân bổ, và đến cuối công việc bạn sẽ cảm thấy khổ sở và thiếu thốn nhất. Và bạn khó có thể nhớ rằng năm ngoái cùng một ông chủ đã cho bạn một khoản vay để mua một căn hộ? Chạy trốn khỏi những suy nghĩ này nếu cân bằng của bạn là thân thiết với bạn và nếu bạn muốn đạt được điều gì đó trong cuộc sống.

• Sự ghen tị có thể sáng tạo nếu bạn không hành động theo nguyên tắc: "Để bắt kịp cuộc chạy trốn và rơi xuống đất" Dẫn đầu khẩu hiệu thời Xô Viết: "Để bắt kịp và vượt qua".